Obiteljski posao – može li biti učinkovit?

Poslovanje Usluge

Obiteljski posao obično povezujemo s malim poduzećem koje vode muž i žena i njihova djeca. Lokalne trgovine, restorani, hoteli i uslužni objekti - najčešće su takve aktivnosti u rukama obitelji. Na globalnom tržištu, ali i u Poljskoj, postoje mnoge velike organizacije kojima upravljaju višegeneracijski klanovi. Možemo misliti da korporacijama vladaju bezdušni dioničari. Zapravo, na čelu tih tvrtki mogu biti usko povezani članovi obitelji.

Obiteljsko poduzeće - kako ga razlikovati od ostalih poduzeća?

Obiteljsko poduzeće se drugačije definira. Primjerice, profesor Łukasz Sułkowski smatra da je obiteljsko poduzeće subjekt u kojemu je većina vlasništva (najmanje 50% kapitala) i upravljačkih funkcija u rukama članova obitelji. To ne znači da u takvoj organizaciji svi zaposleni moraju biti međusobno povezani. Obiteljska poduzeća su one jedinice kojima upravlja obitelj. Dovoljno je, dakle, da predsjednica, ravnatelji pojedinih odjela ili članovi nadzornog odbora budu povezani krvnom vezom.

Tvrtka W. Kruk donedavno se mogla smatrati uzornim primjerom obiteljske tvrtke, gdje je Wojciech Kruk bio na čelu organizacije, obnašao je dužnost predsjednika, a njegov sin je obnašao različite funkcije u upravi tvrtke. Nažalost, tvrtka je bila neprijateljski raspoložena i preuzeli su je nepovezani dioničari.

Obiteljski posao - karakteristike

Obiteljska poduzeća su specifični subjekti. Mogu se razlikovati od tipičnih poduzeća po svojim karakterističnim značajkama, koje uključuju:

  • međusobno prožimanje osobnih i poslovnih stvari - često se na nedjeljnim večerama u obiteljskoj kući raspravlja o pitanjima tvrtke, a problemi koji nastaju među članovima obitelji postaju predmet rasprave u uredu predsjednika,

  • emocionalno upravljanje tvrtkom - tvrtka je dijete cijele obitelji, svima je stalo do uspjeha, pa se o neuspjesima i uspjesima razgovara s velikom emocionalnom predanošću,

  • sposobnost brzog reagiranja u kriznoj situaciji - članovi obitelji su u tijeku s poslovima tvrtke, prate financijsku situaciju i zanimaju se za njenu poziciju na tržištu. Ako tvrtka počne lošije funkcionirati, članovi obitelji odmah reagiraju, jer žele da subjekt koji im osigurava zapošljavanje i stabilizaciju bude uspješan u branši,

  • jedinstvena organizacijska kultura - nastaje na temelju obiteljskih veza, vrijednosti koje su stečene iz obiteljskog doma,

  • favoriziranje članova obitelji i otežavanje napredovanja nepovezanim zaposlenicima,

  • potreba za planiranjem sukcesije vlasti,

  • nepovjerenje prema obrazovanim i iskusnim menadžerima,

  • poželjnije je investicije financirati vlastitim novcem, a ne uzimati kredite u tu svrhu.

Započnite besplatno probno razdoblje od 30 dana bez obaveza!

Učinkovita obiteljska poduzeća

Obiteljska poduzeća mogu se promatrati u smislu njihovih prednosti i mana. Međutim, takvi subjekti imaju iste šanse da budu učinkoviti kao poduzeća kojima upravljaju nepovezane osobe. Obiteljski posao trebao bi voditi autoritet za svakoga, s voditeljskim vještinama. Obično je otac obitelji u stanju ispuniti ovu funkciju. Njegova djeca, ako svoju budućnost vežu uz obiteljski posao, trebala bi se školovati iz menadžmenta i poslovne djelatnosti. Trebali bi biti spremni preuzeti vlast.

U obiteljskim tvrtkama mogu se pojaviti i iskusni menadžeri. Često se pokaže da se obitelj ne može nositi s trenutnim problemima. Često nedostatak znanja o tržišnim mehanizmima ili načinu poslovanja velike korporacije ne dopušta razvoj obiteljskih entiteta. U ovoj situaciji moguće je posegnuti za vanjskom pomoći zapošljavanjem kvalificiranog rukovodnog osoblja.

Učinkovitost u obiteljskim poduzećima može se postići i povjeravanjem operativnog upravljanja novim ljudima. S vremenom bi obiteljska vlast trebala preuzeti mjesto predsjednika uprave ili nadzornog odbora. Određivanje strategije, misije i smjerova razvoja tvrtke bit će dio njegovih dužnosti, a stručnjaci će kontrolirati pojedina funkcionalna područja.

Zauzvrat, mlada generacija treba proći sve razine karijere u određenoj tvrtki, počevši od rukovodećih pozicija. Zahvaljujući tome, osnivačeva djeca i unuci upoznat će se sa specifičnostima entiteta u kojem će u budućnosti preuzeti vlast.

Obiteljska poduzeća mogu biti učinkovita ako se njima vješto upravlja. Njihova prednost je zbog postojanja veza između članova najvišeg menadžmenta – članovi obitelji se međusobno savršeno poznaju i znaju na koga računati kada dođe do krize u organizaciji.